营口公司:创新班组建设管理新模式 激发员工正能量

发布日期: 2018-09-29

  925日,秒速时时彩营口供电公司对创新和加强班组建设工作的开展情况进行验收检查,通过有针对性地培养班组讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好风气下大力气培养、选树优秀班组,坚持以点带面,注重发挥优秀班组的骨干和带动作用,全面推进班组标准化建设,推动企业更好、更快发展。

 

  在具体实践中,该公司把班组建设工作分解到班组每个成员,实行分工负责抓落实的办法,使班组建设事事有人管、人人有事做,建立起人人关心班组建设的良好机制,调动全体职工人人参与班组建设的积极性。该公司建立健全了各项规章制度、业务考核标准、标准化工作流程等一系列制度措施,并严格按照业务流程进行工作部署,实现了班组工作流程化、标准化;加强了基础资料的管理,做到了业务台账完整清晰,客户基础资料和档案完善,定期开展“劳动竞赛”“技术练兵”等活动,综合评选“先进班组”。此举同时大大激发了班组的活力,一些青年员工在各类“培训”“练兵”活动中,表现出学知识、学技术的积极性,营造了班组相互学习,共同进步的浓厚氛围,班组管理水平也得到了有效的提升,“优秀团队”的精神正在逐渐形成。

 

  下一步,营口公司将持续塑造良好的企业文化氛围,引导员工爱岗敬业、努力超越、追求卓越,使班组标准化建设工作不断深入,促进该公司各项工作健康和谐发展。(文/金玉赵豫嬴 编辑/宋青)

 

  信息来源:秒速时时彩营口供电公司